comment sera placé le personnel du parc aquatique pendant la période de fermeture
où est l'endroit le plus chaud au milieu de l'été? il est sans aucun doute un parc aquatique qui génère des flux de trésorerie rapides. derrière la Le succès d'une opération réussie de parc aquatique n'est pas seulement dû à de exotique de haut niveau équipement de parc aquatique , de merveilleux programmes d'arts du spectacle, des méthodes de marketing accrocheuses, mais aussi la gestion professionnelle des opérations équipe et support technique de niveau management.
prendre la période de fermeture du parc aquatique comme exemple. généralement, certains parcs aquatiques ont l’approche de ne payer que les salaires ou la sortie de la colonne vertébrale de base, et les employés de niveau de base sont dissous sur place. cela entraînera une perte de talent, et lorsque la saison à venir vient, vous devrez recruter et recycler. cette approche n'est pas bonne en termes d'entrée humaine ou de sortie d'effet. un nouveau recrutement et une formation seront nécessaires Quand ça arrive. il n'est pas rentable pour le temps et les dépenses. Nouveau les employés ont également besoin de temps pour se familiariser avec l'environnement et le travail processus du parc, qui affecteront la gestion des services et des opérations dans l'année à venir.
parce que le parc aquatique a un marché caractéristiques telles que la prospérité saisonnière, en tant que produit touristique attributs saisonniers, dans l’utilisation et le fonctionnement des ressources humaines, nécessaire d'examiner de manière approfondie le lien et la connexion entre le parc et autres produits commerciaux. l'utilisation des ressources humaines n'est en aucun cas un simple licenciement. le parc aquatique peut également être réinstallé pendant la fermeture période.
1. construire une architecture d'exploitation flexible
la structure de fonctionnement du parc aquatique détermine le niveau d'exploitation et de gestion du parc aquatique. le réglage de départements principaux (tels que l'équipement d'ingénierie, les opérations de sauvetage, etc.) joue un rôle clé dans la gestion globale du parc. avant le formel l’exploitation et la gestion du parc, le ratio d’employés réguliers (noyau employés) à temps partiel est raisonnable. cela réduira considérablement la pression du placement de main-d'oeuvre dans la dernière étape du parc. à la fois, la construction d'une structure d'exploitation flexible nécessite également une évaluation et intégration des ressources humaines pendant la période de fermeture, et combiné avec les souhaits et les compétences des employés pour effectuer des transferts transferts. jeter les bases d'une nouvelle série d'opérations au cours de l'année à venir.
2. coopérer avec d'autres entreprises du recourir à la digestion interne
l'exploitation et le développement d'un parc aquatique est devenu de plus en plus difficile d'obtenir une trésorerie stable à long terme couler. avec le développement du tourisme à thème, en cluster, vacances multi-formats les produits touristiques gagnent en popularité auprès des investisseurs. prenez le bien connu station de vacances domestique-guangzhou changlong touristique comme exemple. ses produits touristiques tels que les parcs aquatiques, les zoos, les parcs automobiles, les grands cirques et les hôtels ont essentiellement établi l'objectif de développement de guangzhou chimelong grappe. plusieurs produits touristiques majeurs interagissent entre eux pour jouer un effet multiple du clustering. à temps, le parc aquatique entre dans le clos période de maintenance, et plus d'un millier d'employés du parc aquatique peuvent le digérer en interne et réaliser le partage des effectifs dans chaque parc. actuellement, l'eau les parcs deviennent une configuration importante de sites pittoresques de type complexe. la liaison avec d'autres formats de la station et l'achèvement de la digestion interne est la meilleure façon de réinstaller la main-d'œuvre pendant la période de fermeture du parc aquatique.
3. entretien ordonné des parcs fermés
après avoir connu la haute saison de fonctionnement tout l'été, toutes les installations et équipements du parc aquatique subira un certain degré d'usure, en même temps, pour prolonger la durée de vie de l'équipement et d'améliorer l'expérience des touristes dans le l'année à venir. pendant la période de fermeture, la maintenance des équipements et est extrêmement nécessaire. généralement, après la fermeture du parc aquatique, l'inspection de sécurité du projet de parc sera effectuée en premier, et infrastructures telles que les pipelines, les salles des machines et les consoles de le parc sera systématiquement réparé. en même temps, selon la l'usure de l'équipement, une recommandation d'entretien est émise et le le service de maintenance achète les fournitures de maintenance. selon le plan de maintenance, organiser formellement le personnel conformément aux exigences, et effectuer la cire de l'équipement détaillé, la réparation de la colle et d'autres travaux de maintenance pour une utilisation rationnelle des ressources humaines.
4. formation à long terme et intellectuel production
la gestion de l'exploitation du parc aquatique est un travail de gestion systématique, qui implique non seulement des technologies professionnelles tels que les équipements et l'ingénierie, mais aussi les bases administratives, marketing, et gestion financière. pendant la période de fermeture, en plus d'intégrer les conditions du parc lui-même, le gestionnaire du parc aquatique peut continuer à coopération et négociations avec des sites pittoresques extérieurs. ciblé organisation de formations de mise en réseau du personnel ou de sortie d'accueil. réaliser la l'interaction bénigne entre la zone pittoresque et la zone pittoresque sera grandement promu et joué dans la deuxième année des opérations de marketing conjointes.
la création du parc aquatique ne peut pas être séparé de la mobilisation hautement intégrée et flexible et l'application de nombreux aspects des politiques, des ressources, des fonds, de la technologie et talents pour parvenir à une bonne gestion de la réinstallation du personnel du parc aquatique. une expérience de gestion avancée sera utilisée pour plus de projets la préparation et la gestion des opérations fournissent la sagesse et la technologie pour permettre un haut niveau gestion des parcs aquatiques, et assurer un fonctionnement et un fonctionnement efficaces et des résultats efficaces.
